13.02.08 :: Amtel-Vredestein остался наедине с долгами
ОАО "СИБУР-Русские шины" готово объединиться с шинным холдингом Amtel-Vredestein, только если холдинг самостоятельно реструктурирует часть задолженности перед банками. У Amtel-Vredestein есть около двух месяцев, чтобы добиться от крупнейших кредиторов снижения процентных ставок по кредитам, отсрочек выплат или даже частичного погашения долга. По мнению экспертов, банки будут крайне неохотно идти на уступки в условиях кризиса ликвидности.
"Ъ" стала известна позиция ОАО "СИБУР-Русские шины" (СИБУР-РШ) в переговорах о возможном слиянии с Amtel-Vredestein, начатых по инициативе последнего. Замгендиректора СИБУР-РШ Игорь Караваев сообщил "Ъ", что компания "оценивает долговую нагрузку Amtel-Vredestein как очень высокую" (на конец сентября она составляла $870 млн). Топ-менеджер пояснил, что СИБУР-РШ заинтересован в слиянии с Amtel-Vredestein (стороны начали взаимный due dilligence в феврале), но отметил, что "определяющим фактором в сделке будет способность Amtel-Vredestein самостоятельно улучшить условия по полученным от банков кредитам". "На начальном этапе речь может идти как о частичном списании банками задолженности Amtel-Vredestein, так и пролонгации кредитов и снижении процентных ставок по ним",- уточнил господин Караваев. Он добавил, что если сделка по слиянию СИБУР-РШ и Amtel-Vredestein состоится, то полная реструктуризация долгов компании займет не менее полутора-двух лет. Какие банки могли бы предоставить льготы Amtel-Vredestein сейчас, Игорь Караваев пояснить отказался. Он отметил лишь, что Amtel-Vredestein должен договориться с ними до слияния с СИБУР-РШ "и на это есть примерно два месяца".
Amtel-Vredestein и СИБУР-РШ начали переговоры о возможности слияния осенью 2007 года. Но официально наблюдательный совет Amtel-Vredestein одобрил их в конце января. Предполагается, что Amtel-Vredestein проведет допэмиссию в пользу СИБУРа. Аналитики говорили, что эта сделка должна была спасти Amtel-Vredestein от банкротства: совокупная EBITDA двух компаний прогнозировалась на уровне $170-180 млн. По оценкам Эдуарда Фаритова из "Ренессанс Капитала", это было бы примерно вдвое больше стоимости обслуживания долга Amtel-Vredestein (на выплаты по кредитам, по его оценкам, уходит до $90 млн), "что не является критичным". EBITDA одного Amtel-Vredestein в 2007 году, по прогнозам господина Фаритова, составит $70-80 млн, и этого недостаточно для обслуживания долга.
Корпоративный директор Amtel-Vredestein Николай Халько сказал "Ъ", что холдинг давно ведет переговоры с банками о реструктуризации долгов, но подробности раскрыть отказался. Состав крупнейших кредиторов Amtel-Vredestein он не назвал.
По словам источников "Ъ" в руководстве Amtel-Vredestein, сейчас у холдинга около двадцати банков-кредиторов, однако около 80% его задолженности приходится на шесть-семь. В числе крупнейших кредиторов называются Сбербанк, Промсвязьбанк, "Петрокоммерц", ING, ABN Amro и Commerzbank. Представители Сбербанка, "Петрокоммерца" и Промсвязьбанка вчера отказались пояснить "Ъ", готовы ли они пойти на уступки Amtel-Vredestein в рамках готовящейся сделки с СИБУР-РШ. Связаться с остальными банками вечером не удалось.
По мнению Эдуарда Фаритова из "Ренессанс Капитала", заявления СИБУР-РШ могут означать, что после предварительного due dilligence Amtel-Vredestein компания "осознала, насколько трудно вывести Amtel-Vredestein из кризиса". "Если СИБУР откажется от сделки, это будет не лучшая новость для Amtel-Vredestein",- говорит аналитик. В этом случае, по его мнению, единственным вариантом финансового оздоровления Amtel-Vredestein останется продажа части активов, например завода МШЗ-М и розничной сети AV-TO. О возможности продажи AV-TO Amtel-Vredestein говорил еще летом 2007 года. Но, как говорят в холдинге, пока решение о продаже не принято. О возможности скорой продажи МШЗ-М Amtel-Vredestein сообщил в январе.
Михаил Лямин из Банка Москвы согласен с коллегой и добавляет, что сейчас, в условиях кризиса ликвидности на банковском рынке, Amtel-Vredestein будет трудно добиться улучшения условий по выданным кредитам. Аналитик напоминает, что у Amtel-Vredestein уже возникли сложности с оборотными средствами, из-за чего есть риск недопоставок сырья на его заводы. Вчера стало известно об остановке одного из них -- "Амтел-Поволжье".
Источник:
13.02.08 :: СИБУР остановил один из заводов Amtel-Vredestein
Об остановке комплекса "Амтел-Поволжье" (Киров) рассказали несколько сотрудников предприятия. В приемной гендиректора комплекса Юрия Рыбкина подтвердили остановку, уточнив, что она связана "с логистическими проблемами". Один из топ-менеджеров "Амтел-Поволжья" пояснил, что проблемы возникли с каучуком, который поставляет СИБУР. По словам собеседника, руководство "Амтел-Поволжья" надеется решить вопрос с поставками сырья до пятницы. В СИБУРе пояснили, что "в соответствии с существующими контрактами прекратили поставки каучука из-за превышения предприятием лимитов по кредитованию". В компании уверяют, что проблема чисто технологическая. "Амтел-Поволжье" выбрал возможный объем поставок каучука в кредит. Решение о дополнительном товарном кредите не принято", поясняют в СИБУРе, уточняя, что возможность и условия сверхлимитных отгрузок обсуждаются.
Источник:
13.02.08 :: Нефтехимический комплекс вернул "Татнефти" 810 млн. рублей
На прошлой неделе состоялась конференция трудового коллектива УК ООО "Татнефть-Нефтехим", на которой были подведены итоги выполнения коллективного договора за 2007 год и принят колдоговор-2008.
В работе конференции принимали участие заместитель генерального директора ОАО "Татнефть" по нефтехимическому производству, директор Управляющей компании ООО "Татнефть-Нефтехим" Загит Шарафеев, председатель профкома ОАО "Татнефть" Гумар Яруллин, руководители предприятий, входящих в состав предприятий нефтехимического комплекса "Татнефти" в Нижнекамске.
Как отмечалось в докладе заместителя директора УК ООО "Татнефть-Нефтехим" по экономике и финансам Гюзель Хабутдиновой, по итогам 2007 года, ожидаемый объем товарной продукции по нефтехимическому комплексу (НХК), на 14 предприятиях которого сегодня трудится более 12 тыс. человек, составит 24,4 млрд. рублей, что на 1,7% выше, чем было запланировано и на 14,7% выше уровня 2006 года. Выручка от реализации продукции и услуг предприятий комплекса ожидается в размере 24,6 млрд. рублей (+2,3% к плановому объему), а прибыль до налогообложения в размере 1,9 млрд. рублей, что вчетверо выше планового уровня. Затраты на 1 рубль товарной продукции должны быть в пределах 92,25 коп. против плановых 97,33 копейки.
Инвестиционная программа предприятий НХК ОАО "Татнефть" в объеме 580, 5 млн. руб., была направлена в основном на реконструкцию и поддержание действующего производства. Важным пунктом этой программы явился ввод в эксплуатацию в июне прошлого года нового производства резиновых смесей, которое стало завершающим этапом полного цикла производства высокоэффективных легковых шин KAMA EURO по технологии фирмы Pirelli, благодаря чему производство высокоэффективных легковых радиальных шин, изготавливаемых по технологии итальянской фирмы, вышло на проектную мощность (1,6 млн.штук в год).
Другой не менее важный инвестпроект связан с "Программой развития шинного производства на 2008-2010 годы", реализуемой на заводе массовых шин (ЗМШ). На сегодняшний день здесь уже смонтирована первая пара новых сборочных комплексов и сейчас ведутся пусконаладочные работы. Поставлено также оборудование для монтажа линии по выпуску гермослоя - ее пусконаладка должна быть осуществлена в этом году. К числу еще более крупных инвестиционных проектов относится продолжение стартовавшего в прошлом году строительства производства по выпуску цельнометаллокордных (ЦМК) грузовых и автобусных шин проектной мощностью 1,2 млн. штук шин в год. Знаковыми событиями 2007 года, отмечалось в докладе Г. Хабутдиновой, были также выпуск коллективом ОАО "Нижнекамскшина" 300-миллионной шины и 35-летие ОАО "Нижнекамский механический завод".
В 2008 году прогнозируемый объем товарной продукции по предприятиям НХК "Татнефти" должен составить 27,5 млрд. рублей (+12% к ожидаемому показателю 2007 года). Выручка от реализации продукции и услуг предприятий комплекса в 2008 году планируется в объеме 27,6 млрд. рублей, что составляет 112,2% к уровню ожидаемого объема за 2007г. и не менее 1,7 млрд. рублей прибыли до налогообложения.
Особое внимание, отмечалось в докладе, руководством УК "Татнефть-Нефтехим" в прошлом году уделялось внедрению на предприятиях нефтехимического холдинга новой техники и технологий, а также возврату материнской компании "Татнефть" заимствованных ранее инвестиций - общий объем возвращенных долгов по НХК составил 810 млн. рублей.
С докладом об исполнении коллективного договора предприятий, входящих в состав УК ООО "Татнефть-Нефтехим", за 2007 год на конференции выступил председатель профкома Управляющей компании "Татнефть-Нефтехим" Наиль Туйкин. Он подчеркнул, что основной задачей профкома холдинга в минувшем году было завершение процесса объединения всех трудовых коллективов в единую профсоюзную организацию в целях проведения единой с ОАО "Татнефть" социально-экономической политики. Через первичные профсоюзные организации профком холдинга изучал настроение работников, остроту и приоритетность социальных проблем, состояние охраны и условий труда, стараясь при этом предельно оперативно выявлять зарождающиеся проблемные вопросы и своевременно доводить их до сведения руководства для принятия мер.
Сплочению трудовых коллективов холдинга немало способствовало проведение совместных спортивных и культурно-массовых мероприятий, а также реализация коллективного договора, все положения и пункты которого были успешно выполнены. Общая сумма социальных выплат работникам предприятий НХК в 2007 году составила 34,2 млн. рублей.
В 2008 году, сообщил Н.Туйкин, профсоюзная организация совместно с администрацией УК "Татнефть-Нефтехим" намерены продолжить работу по усилению социальной защищенности работников нефтехимического комплекса. Особое внимание при этом будет уделено повышению заработной платы путем дифференцированной индексации в первую очередь тарифов и окладов низкооплачиваемых категорий работников с целью сохранения наметившейся положительной тенденции соотношения уровня среднемесячной заработной платы и минимального потребительского бюджета на члена типовой семьи РТ.
В обсуждении докладов приняли участие председатель профкома ОАО "НКТУ" Александр Дремин, председатель молодежного комитета УК "Татнефть-Нефтехим" Рустем Хуснутдинов, начальник юридического отдела ООО "Татнефть-Нефтехимснаб" Виталий Петров, заместитель председателя профкома ОАО "Нижнекамский механический завод" Елена Мигазева.
В Год семьи в принятый делегатами конференции коллективный договор на 2008 год, сохранивший все льготы и гарантии колдоговора-2007, были включены новые пункты, предусматривающие материальную помощь в размере 8 тысяч рублей молодоженам, а также по 5 тысяч на рождение ребенка и ребятам, вернувшимся из армии. Впрочем, профком планирует продолжить поиск резервов формирования источников для реализации сильной социальной политики предприятий НХК.
С заключительным словом на конференции выступил заместитель генерального директора ОАО "Татнефть" по нефтехимическому производству, директор Управляющей компании ООО "Татнефть-Нефтехим" З.Шарафеев. Положительно оценив работу предприятий в минувшем году и обозначив основные задачи, предусмотренные Инвестиционной программой на этот год, он подтвердил, что и в дальнейшем все предприятия будут следовать курсом социально ориентированных компаний, гарантировав профсоюзам всяческую поддержку и внимание со стороны администрации.
Источник:
13.02.08 :: Шинники недовольны зарплатой
Противоречие между относительно небольшой средней зарплатой шинников и лавинообразным ростом цен на продукты питания, коммунальные услуги, электроэнергию и т.д. явилось главной интригой состоявшейся в минувшую пятницу конференции трудового коллектива ОАО "Нижнекамскшина", на которой были подведены итоги выполнения коллективного договора 2007 года и принят колдоговор на 2008 год.
В минувшем году ОАО "Нижнекамскшина" произвело 12,4 млн. штук автопокрышек на сумму 6,2 млрд. рублей, заработав при этом 169 млн. рублей прибыли до налогообложения. Перевыполнив на 6,2% установленный план и превзойдя на 16,3% объем 2006 года, коллектив предприятия еще более укрепил позиции лидера шинной отрасли, на долю которого приходится 32% общероссийского производства шин. За год шинниками освоено и внедрено в серийное производство 16 типоразмеров и моделей новых шин, причем доля инновационной продукции в общем объеме производства НКШ в 2007 году составила 58%, тогда как в масштабах республики этот показатель не превышает 28%. Важно и то, что рост объемов производства достигнут в основном за счет увеличения объемов выпуска почти 1,6 млн. штук легковых радиальных шин КАМА EURO по технологии фирмы Pirelli, чему немало способствовал недавний ввод в эксплуатацию нового подготовительного производства по изготовлению высококачественных резиносмесей.
В условиях острой конкуренции "Нижнекамскшине" совместно с Торговым домом "Кама" удалось в 2007 году расширить географию поставок шин благодаря заключению семи новых контрактов с автозаводами, в числе которых значатся ООО
"Ивеко-УралАЗ", АМО "ЗИЛ", ООО "ТагАЗ" и другие. В результате доля комплектации в общем объеме реализации продукции "Нижнекамскшины" составила 22,1%, поставки на экспорт достигли 20,9%, на вторичном рынке реализовано 56,9% произведенной продукции, соответствующей требованиям международных стандартов ИСО/ТУ 16949.
Все эти факты, приведенные в докладе главного инженера ОАО "Нижнекамскшина" Александра Нелюбина и выступившего вслед за ним председателя профкома ОАО "Нижнекамскшина" Ильшата Усманова, свидетельствовали о стабильной работе предприятия, уделяющего также немало внимания решению социальных проблем. Меры социальной защиты оговорены в коллективном договоре шинников, предусматривающем доплату за медицинское обслуживание, предоставление бесплатных путевок на санаторно-курортное лечение, оказание материальной помощи, финансирование объектов социальной сферы и прочие пункты. Расходы из прибыли предприятия на социальные льготы и денежные выплаты в 2007 году составили 54 млн. рублей. Кроме того, 86 млн. рублей было выделено на содержание хотя и выведенных из состава предприятия, но все же дотируемых им ООО "СБО "Шинник", спорткомплекса "Шинник", ООО "Комбинт питания "Шинник" и базы отдыха "Чайка".
В рамках республиканской программы ипотечного жилищного строительства "Нижнекамскшиной" в прошлом году было перечислено в жилфонд 60 млн. рублей, благодаря чему 111 семей шинников стали владельцами жилья на льготных условиях. А поскольку в этом году число участников ипотеки возросло до 736 человек, то в жилищный фонд планируется перечислить уже 79 млн. рублей. В целом же для группы предприятий нефтехимического комплекса "Татнефти" в 2008 году намечено построить 213 квартир, основная часть которых будет предоставлена шинникам.
Для компенсации первоначального взноса при приобретении жилья работникам НКШ предусмотрено предоставление беспроцентного займа из прибыли предприятия.
Подводя итоги выполнения коллективного договора на 2007 год и представляя колдоговор-2008, Ильшат Усманов сообщил, что все его основные пункты индексированы с учетом инфляции на 10% и расширены по содержанию. Однако сообщение всего лишь о десятипроцентном, начиная с 1 апреля, повышении зарплаты было воспринято участниками конференции неоднозначно, хотя решение о вторичном повышении зарплаты, как сообщил председатель профкома, может быть принято по итогам работы за первое полугодие 2008 года. В выступлениях почти всех делегатов конференции выражалось недовольство низкой зарплатой, средний размер которой по итогам 2007 года не превышал 13 365 рублей, тогда как в ОАО "Нижнекамскнефтехим" она составляла 19750 рублей.
На этом фоне, к тому же в условиях непрекращающегося роста цен на все и вся, делегатам конференции малоубедительными казались факты, приведенные в докладе А.Нелюбина, сообщившего о том, что размер средней зарплаты в ОАО "Нижнекамскшина" за последние три года увеличился в 1,6 раза, стартовав с отметки 8 180 рублей, а уровень минимальной оплаты труда в Обществе достиг в прошлом году
6 299 рублей, что на 25% выше, чем в предыдущем, и что сегодня на предприятии нет ни одного работника, который бы имел заработную плату ниже уровня минимального потребительского бюджета по РТ.
Ропот и гул в зале не утихали также на протяжении всего выступления на конференции и председателя профкома ОАО "Татнефть" Гумара Яруллина, который, стремясь успокоить делегатов, рекомендовал экономистам НКШ посмотреть, какие статьи затрат надо уменьшить, чтобы повысить зарплату, призвав самих шинников выпускать продукцию высокого качества и снижать ее себестоимость.
Аналогичную реакцию в зале вызвало и выступление председателя Нижнекамского городского Совета Рашида Миннуллина, разочаровавшего делегатов конференции тем, что построить в городе социальный магазин, где можно было бы приобрести товары по сходной цене (а такое предложение было высказано на конференции), местные власти сегодня не в состоянии, поскольку муниципальный бюджет на 2008 год сформирован с большим дефицитом.
В конце конференции точки над i расставил генеральный директор ОАО "Нижнекамскшина" Радик Ильясов, который разъяснил делегатам, что практически вся прибыль, заработанная "Нижнекамскшиной", направлена на погашение долгов шинников перед "Татнефтью". На возврат ссуд, взятых у нефтяной компании, ушла также значительная часть средств из 1,7 млрд. рублей прибыли, заработанной УК "Татнефть-Нефтехим".
В своем выступлении Р.Ильясов дал также высокую оценку бизнес-плану ОАО "Нижнекамскшина" на 2008 год, реализация которого обещает достигнуть положительных финансовых результатов, что, соответственно, должно повлиять и на повышение зарплаты. Для этого в текущем году шинникам предстоит произвести не менее 12,3 млн. штук шин на сумму 7,9 млрд. рублей и заработать 766 млн. рублей прибыли до налогообложения, что в 4,5 раза больше уровня 2007 года. Большую часть инвестиционной программы, "весящей" 422,6 млн. рублей, планируется направить на реконструкцию производств завода массовых шин. Размер средней зарплаты предполагается довести до 16 597 рублей. Хотя при почти пятикратном увеличении прибыли она может быть и больше.
По окончании конференции, делегаты которой проголосовали за принятие колдоговора-2008, председатель Нижнекамского городского Совета Рашид Миннуллин вручил группе работников ОАО "Нижнекамскшина" государственные награды Республики Татарстан.
Источник:
13.02.08 :: Результаты концерна Nokian Tyres plc в 2007 году
Продажи в России и странах СНГ в 2007 выросли на 56,9 %
Ким Гран, Президент и СЕО концерна Nokian Tyres plc: "Концерн Nokian Tyres демонстрировал уверенный рост на протяжении всего 2007 года, завершил год особенно удачный последний квартал. Больший рост продемонстрировало подразделение легковых шин. Продажи выросли на всех ключевых рынках концерна, особенно в России. Производство шин в России выросло значительно по сравнению с предыдущим годом. Прогноз на 2008 год является положительным, мы ожидаем продолжение уверенного роста на наших ключевых рынках".
Результаты 4-го квартала, октябрь – декабрь 2007
Чистые продажи концерна Nokian Tyres в период с октября по декабрь 2007 года составили 356,4 млн евро (302,0 млн евро в аналогичный период 2006 года), продемонстрировав рост на 18 %. Продажи концерна выросли в Финляндии, Швеции, Норвегии на 7,5 %, в России и странах СНГ – на 66,7 %, в Восточной Европе – на 28 %.
Результаты 2007 года, январь – декабрь 2007
Чистые продажи концерна Nokian Tyres в 2007 году выросли на 22,6 % и составили 1 025,0 млн евро (835,9 млн евро в 2006 году). Продажи концерна в Финляндии, Швеции, Норвегии выросли на 11,1 %, в России и странах СНГ – на 56,9 %, в Восточной Европе – на 44,4 %. Операционная прибыль выросла до 234,0 млн евро (153,1 млн евро по результатам 2006 года). Прибыль до налогов – 213,8 млн евро (139,3 млн евро в 2006 году). Чистая прибыль в 2007 году составила 168,9 млн евро (107,3 млн евро).
В концерне Nokian Tyres на конец 2007 года занято 3 535 человек. Количество сотрудников в Российском подразделении составляет 511 человек.
Шины для легковых автомобилей
Продажи шин для легковых автомобилей были хорошими на протяжении всего 2007 года, значительный рост достигнут в четвертом квартале года. Наибольший рост продаж продемонстрировали Россия и страны СНГ, Восточная Европа. Продажи в основном пришлись на зимние шины, самыми популярными моделями стали зимние шипованные шины Nokian Hakkapeliitta 5 и Nokian Hakkapeliitta SUV 5. Летние шины Nokian Hakka с расширенной Hakka-гарантией были положительно восприняты на рынках Северной Европы и России, что укрепляет позиции концерна как производителя летних шин.
Доля зимних шин в чистых продажах концерна составила 83,9 % (82,1 % в 2006 году), доля новой продукции – 53 % (34 % в прошлом году).
В сентябре 2007 года концерн Nokian Tyres представил сразу три новинки в сегменте легковых шин – это летние шины Nokian Hakka Z, Nokian Hakka SUV и зимняя нешипованная шина для внедорожников – Nokian Hakkapeliitta R SUV. Продажи этих моделей начались в 2008 году. Модели разработаны для сложных климатических условий и предназначены для рынков Финляндии, Швеции, Норвегии и России.
Сеть шинных центров Vianor
Новые шинные центры Vainor в 2007 году открывались на всех ключевых рынках, в частности в России. На протяжении года сеть шинных центров Vianor начала работу в Швейцарии, Украине и Казахстане, в конце года – в США, где концерн Nokian Tyres приобрел розничную сеть Goss Tire Company. На конец 2007 года сеть шинных центров Vianor состояла из 366 шинных центров, 192 из которых работают на условиях франчайзинга. В России сеть шинных центров Vianor представлена двумя собственными магазинами и 130 партнерскими шинными центрами.
Россия и страны СНГ
В 2007 году чистые продажи в России и странах СНГ составили 340,3 млн евро. Продажи выросли на 56,9 % по сравнению с результатами 2006 года, доля рынка выросла. Дистрибьюция развивалась благодаря подписанию новых дистрибьюторских соглашений и развитию розничной сети шинных центров Vianor.
Российский завод концерна Nokian Tyres работает круглосуточно, запущены 4 производственных линии; объемы производства и качественные показатели соответствуют запланированным.
15 февраля 2007 года Совет директоров концерна Nokian Tyres принял решение о расширении проекта в России. Цель – достигнуть объема производства в 10 миллионов шин в год к 2011 году.
Новый производственный корпус площадью 32 500 м2 был пристроен к существующему зданию завода. Строительные работы продолжаются согласно плану. Установка оборудования пятой и шестой производственных линий идут согласно графику работ.
Инвестиции в завод в России в 2007 – 2010 составляют 195 миллионов евро, 95 миллионов евро будут инвестированы в 2008 году. Увеличение мощностей подразумевает в будущем инвестиции в расширение цеха производства резиновых смесей.
Инвестиции
Инвестиции концерна в 2007 году составили 117,1 млн евро (97 млн евро в 2006 году), из них 92 млн евро было инвестировано на развитие проекта шинного завода в России.
Инвестиции в 2008 году составят приблизительно 150 млн евро, из них около 95 млн – на развитие шинного завода Nokian Tyres в России. Остальные инвестиции касаются шинного завода концерна в Нокии (Финляндия), изготовления пресс-форм для новой продукции и развития сети шинных центров Vianor.
Источник:
